2017年3月22日 星期三

職涯的垂直擴展

Jeffrey也來找我了,不外是現在我們現在共同面臨的問題,轉換跑道。

回顧過去,他們這些的問題,就是因為我輕易放棄工作,才阻斷了他們的垂直機會,只能在水平面橫向找尋以及發展。

放棄很簡單,堅持才真的可貴,這中間有多少的信任危機、耐心、以及屋簷下的低頭、人情冷暖。

真的很對不起他們過去對我的信任。

2017年3月21日 星期二

All by myself

終於又回到一個人作業了,Kevin剛被要求去和Justin合作hmd橋接溝通的工作,在現在處境下,這對他是好的,而且又是回到目前當紅的品牌代理事業上,實在是很好的機會。

祝他一切美好,能再次展現他對公司工作上的價值。

而我,又回到一個人作業了。

2017年3月15日 星期三

無盡藏中無一物

昨晚看了辜成允的新聞,有一段句子"無盡藏中無一物",去查了一下,才知是從蘇東坡說"禪"的詞段演變過來的:"無一物中無盡藏,有花有月有樓台"。

只不過是一位貧寒為眾的謫官,一位是手中握有許多社會資源的企業家,看法剛好相反,但都是禪意中的空無以及虚懷若谷。

2017年3月10日 星期五

常識?還是知識?

從實用主義的觀點來看:

能讓我們了解既有現象的,就是常識;
能讓我們做出新東西來的,才叫知識。

扭曲的創業資本市場

- 中國印這麼多錢在市場上灑,資本市場有的是錢,創業家只要有夢想,形塑夢想就好了。

- 人脈關係+信用,接下來由資本市場接手就行。

- 現在自由資本真的讓信用擴張到新創者凡事失敗都可原諒,但只要成功一次就可以了。

2017年3月6日 星期一

速度、壓力成反比?你白努力了。

從白努利原理,速度和壓力是成反比的,這是物理現象。

而在工作活動中,速度和壓力卻是呈現正相關的,當然沒有數學公式可以引證,但現象是可以被觀察和解釋的,主要是速度的增加積累了議題以及未解的問題,縮短了有效方法的反應時間,增加了人類活動以及生心理的負荷,同時增加壓力。

舊知識可以容易被Google,變得不重要。

舊知識可以容易被Google,大家都可以查得到相同的,所以不重要;而新的事證或新知,才有可能推翻舊的錯誤知識,因而被努力追捧。

早期的知識體系常常是用"故事"構成理論,而現代科學用的則是"數學"。

似乎在當今社會以及創新的氛圍中,新知識比舊知識重要,因為我們俱信創新需要新的事證以及新真理,而社會以及經濟的成長動能需要新的新科技創新來維持。

這種相信新知態度,是前所未有的社會改變,它讓所有現有的知識體系比舊有的更具活力、更有彈性,也更有求知欲。而這也是上代人鼓勵年青人走的路,這一方面是對經濟成長的需求,一方面在某種程度也承認過去的無知,而敞開胸襟無止盡地擁抱。這兩項都是普世價值,渴望新知、追求經濟成長,深怕倒退而落人後。

但當經濟成長和新知之間的關係不再時,社會又會變成怎樣呢?

2017年3月5日 星期日

辦公室雜語

許多沒餵給 blogger任何隻字片語了,如同沈默消逝的歲月,找不到實際的殘枝片瓦,雖曾努力地去找尋過去的好友以䲯同學,淡過的友誼,全非的人事,不是你不習慣他,就是他不一定要重捨舊識。

在辦公室閒置了快一個月了,愈來愈不喜歡自己,閒置的自己,任誰沒不會喜歡,與內部交流愈來愈少,能主動搭話的話題也少得可憐,也體認到什麼是朋友,誰又是真的願意交心的朋友。

書和家人成了這段時間最大的慰藉,能讓自己保持一些的活力以及好奇心,工作的事,幾乎是口中的粗沙,僅在波流中感覺不順遂,恨不得趕緊除之而後快。

雖是每日憇的例行路徑,卻了直接感受到人情冷暖,儘管這一季的暖冬。

我是誰,我存在是為了更的存在?為了存在,所以要更多對人的控制?控制一級的混沌?還是二級的混沌?控制是為了得到預設的結果?還是只是為了得到過程的樂趣而已?和其他人一樣没有目的,更沒有一成不變的結果。

如此的工作型態,多少人有這般的病態?又很很人將這克服的過程甘怡成職場成長。

Blogger, 就先讓我𨀉足在此,我會再續。